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  近来，山东黄河河务局锚定年度作业使命，全面铺开2026年度各项审计作业，以务施行动推动内部审计从“单向要害监督”向“监督与服务偏重”转型，以高质量内部审计服务山东黄河维护办理现代化进程。

  统筹策划布置，下好“先手棋”。结合上级审计要求和单位中心作业，科学拟定年度作业要害及项目方案，施行挂图作战，清晰施行规模、时刻节点、作业要害和职责分工。整合优化内部审计力气，合理分配人员，构建上下贯穿、协同高效的内部审计“一盘棋”格局，保证各项审计使命有序展开、落地收效。

  坚持问题导向，深挖“本源点”。聚集权利运转要害点，重视领导干部贯彻履行经济方针方针、严重经济事项决议计划、财务财务收支办理等状况；聚集资金办理危险点，紧盯预算编制、资金拨付、运用效益、开销合规性等环节。重视透过现象看实质，深化分析问题本源，精确界定职责、依法依规点评，做到审计定论客观公平、审计主张有的放矢。

  深化研讨赋能，激活“新引擎”。将研讨型思维贯穿于审前查询、现场施行、陈述编撰、效果使用的全过程。做深做细审前查询，加强对财经法规、职业方针、内控准则的学习研讨，精准掌握审计根据和规范。规范审计流程、一致文书格局。充分运用才智审计体系、数据比对、信息体系核对等方法，助力审计作业从传统人工核对向才智化、精准化方向改变。

  饯别服务理念，提高“附加值”。寓服务于审计监督，审计组深化底层一线，不只提示问题，更侧重于协助底层整理办理堵点、优化事务流程。展开“清单+实例”宣讲活动，经过方针解读、事例分析、实操解说等方法，变“过后问责”为“事前防备、事中纠偏”，引导底层人员掌握方针要求、筑牢防备堤堰，推动审计作业与底层办理深度交融。

  强化整改盯梢，拧紧“压力阀”。完善审计问题台账，树立完好审计问题清单、职责清单、整改清单，清晰整改措施、规范和时限，落实落细被审计单位的整改主体职责。对已整改的问题当令展开回头看，避免反弹回潮；对整改不到位的问题及时约谈提示、催促加压。重视触类旁通，将审计整改与完善准则、优化办理紧密结合，实在发挥审计防未病、治已病的建设性效果。

  建强战役堡垒，掌好“思维舵”。把党组织建在审计一线，在审计组建立暂时党小组，实行廉政教育和监督职责。使用审计现场、项目空隙灵敏展开组织生活，完成党建作业与审计事务同频共振、同向发力。把职责落在要害岗位，引导党员干部以党性强风格、以风格促作业，带动整体审计人员担任作为、履职尽责，打造忠实洁净担任的审计铁军。

  下一步，山东黄河河务局将以经济职责审计和预算履行审计为初步，择机发动固定资产出资审计，稳步推动企业审计，深化施行水利施工公司重要项目“三审制”，依法履职、精准发力、靶向施策，继续稳固审计作业成效，为完成“十五五”杰出局面供给坚实审计保证。（颜千金）